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1月27日，河南潤安建設集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在華強酒店三樓貴賓廳召開(kāi)2023年年會(huì )。集團公司董事長(cháng)李慶祥、總經(jīng)理李志光，房產(chǎn)公司董事長(cháng)李志超、總經(jīng)理陳振林及公司各部門(mén)、各項目負責人等參加了會(huì )議。
會(huì )議首先分析了2023年房地產(chǎn)市場(chǎng)運行情況。2023年在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中房地產(chǎn)市場(chǎng)持續下行；2024年全國房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將處于深度調整期，房企也應順勢而為，積極探索適合自身發(fā)展的新模式。
隨后房產(chǎn)公司各部門(mén)、各項目先后對2023年工作情況以及2024年工作計劃做了詳細匯報，總結了工作存在問(wèn)題與不足，分享了取得成績(jì)的經(jīng)驗做法。
會(huì )上公司總經(jīng)理陳振林作《河南潤安建設集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2023年度工作報告》并對2024年工作進(jìn)行部署。
他指出：作為企業(yè)，要看清變與不變，變的是我們要擁抱，積極探索新發(fā)展模式，真正建立以客戶(hù)需求為基礎的新模式，以極 致專(zhuān) 業(yè)能力和先 進(jìn)管理能力，更好地適應行業(yè)的新發(fā)展、新格局；不變的我們要堅守，敬畏市場(chǎng)，抓住、抓好政策機遇，明確戰略目標，控成本，促銷(xiāo)售，提利潤，圍繞營(yíng)銷(xiāo)力、產(chǎn)品力、服務(wù)力持續改進(jìn)，不斷提升企業(yè)核心競爭力及發(fā)展能力，確保實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)指標!
在聽(tīng)取了公司各項報告后，李志超董事長(cháng)感謝每位潤安人創(chuàng )新開(kāi)拓、追求卓 越，以戰略之舉抓經(jīng)營(yíng)，嚴謹務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，以攻堅之勢強自身，借勢而為、乘勢而上，以果敢之策謀發(fā)展，同時(shí)也勉勵大家在新的一年里，面對一級開(kāi)發(fā)資質(zhì)更高更遠的發(fā)展要求，以實(shí)招硬招決戰2024年，全力跑好第五個(gè)五年（2020年-2024年）發(fā)展規劃的“zui后一棒”！
會(huì )議zui后，集團李慶祥董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)，他充分肯定了大家2023年工作上取得的顯著(zhù)成效，同時(shí)提出了更高的要求和期望：
1.嚴格選擇項目區位，穩而思進(jìn)，精準布局，要持續關(guān)注熱點(diǎn)區域、熱點(diǎn)項目的進(jìn)展，為企業(yè)可持續發(fā)展提供基礎；
2.提升產(chǎn)品規劃設計，深度發(fā)掘人民群眾對美好生活向往和需求，不斷升級迭代產(chǎn)品體系，探尋更適宜人民群眾生活的美好人居；
3.強化科學(xué)管理機制，要保品質(zhì)，保質(zhì)量，保安全，提工期，降成本，增效益；
4.切實(shí)做好物業(yè)服務(wù)工作，提高服務(wù)標準、升級服務(wù)理念、創(chuàng )新服務(wù)意識，切實(shí)提升潤安業(yè)主的居家幸福感；
5.因勢事宜，合理定價(jià)，在滿(mǎn)足項目運營(yíng)的前提下讓利于民；
6.堅持并不斷完善“項目合伙制”的經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立牽頭人思想，打造極 具競爭力的專(zhuān) 業(yè)能力和管理能力，全面提高發(fā)展質(zhì)量，為促進(jìn)行業(yè)平穩健康發(fā)展做出更大的貢獻！
2024年是中華人民共和國成立75周年，是潤安集團成立30周年，更是潤安房產(chǎn)完成第五個(gè)五年發(fā)展規劃中“zui后一公里”的關(guān)鍵一年，作為安陽(yáng)較有活力的開(kāi)發(fā)企業(yè)，更要立即進(jìn)入狀態(tài)、迅速行動(dòng)，振奮干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，讓潤安房產(chǎn)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，在萬(wàn)馬奔騰中一馬當先，樹(shù)好典范，跑出發(fā)展加速度！